在受疫情影響線下客流驟減的背景下，某家居企業通過全員營銷及賽馬排名機制，激發員工積極性，使得：
活動整體瀏覽量達到100w
超過14w人參與
收集到表單1.9w份
獨立電話數1w+
……
營銷活動的整體高傳播量，與企業組織中參與全員營銷的人數有著莫大關系。
本文提到的案例，總傳播量超100w，該企業此次參與全員營銷的員工——首批種子傳播者超過了3000人。
組織上如何保證全員營銷中，員工參與的高滲透率？
不得不提的一些細節是，當前活動，傳播覆蓋城市超過400個，能夠確保多區域多城市各級員工保持較高積極性參與，有三個要點：
從權限和營銷內容生產平臺上，允許總部以下的組織修改營銷內容，200+城市參與了內容共創，根據當地的具體政策和爆款產品，進行快速修改。
每一個城市組織下的員工，在手機端快捷領取對應城市任務，以海報、鏈接、小程序的形式在朋友圈、微信群內進行轉發。加之分享引導信息，通過社交裂變傳播，使作品傳播量呈指數級增長。
其中的單個城市作品，通過30個員工的全員營銷分發，訪問量達到2.9w次。
總部可在任務管理后臺選擇部門或員工維度，查看任務的領取和完成情況，對地區、城市、個人進行賽馬排名。
每一個員工的人脈、影響客戶數量、傳播關系鏈都可追溯，作為賽馬排名指標。
全員營銷數據接入企業內部管理平臺，線索統一管理，每一條線索、每一個客戶來源清晰透明。員工帶來的線索分給員工個人，非員工渠道線索根據員工排名快速分配。
為了獲得更多線索分配，員工擴散活動的積極性再度提升，全員營銷閉環的良性循環得以形成。
活動具備了大傳播量、高客資收集量基礎后，下一個問題是：在訪問的作品的這么多用戶中，哪個是具有購買意向的高潛客戶？
特別是在客單價較高的家居銷售中，客戶跟進周期長，如果一開始就找準具有高購買意向的客戶，能極大地降低員工跟進的時間成本，提高客單成交率。
公文包商機雷達基于兔展大數據能力，根據用戶訪問內容，交互頻次等關鍵行為信息，分析客戶潛在購買意向，自動為員工推薦高潛用戶。
用戶基礎屬性，訪問行為，被觸達記錄、跟進情況等數據自動記入客戶個人檔案，構建起企業用戶池。每一個員工可在小程序內快速訪問客戶檔案，了解客戶真實興趣意向、消費需求，為客戶提供更精細化、差異化的服務。
當然，案例中的這個活動能夠成功，并不只因全員營銷。以下幾個點也做得非常不錯。
內容矩陣化：通過情感內容+促銷內容+直播內容的組合，從多角度抓住用戶，活動H5里倒計時、視頻等互動形式的加入，營造緊迫感。
多維度數據判斷用戶的購買意向：制作不同主題的爆款內容，通過內容數據判斷用戶的購買意向，并了解各產品熱度，并將高熱度產品作為活動主推產品。
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活動第一批客戶的定向獲取：活動開始前發布預熱，根據用戶訪問行為進行標簽分組，得到第一批活動意向用戶。正式開始前，使用公眾號模板消息對此分組用戶進行觸達，精準導流至直播間。
豐富的活動組合玩法：優惠、定金增值，直播互動，轉發抽獎，在線秒殺...
